Эффективные стратегии
управления проектами

Эффективные стратегии управления проектами

Юридическое и финансовое сопровождение проблемных активов

location
г. Москва, ул. Остоженка, 10
+7 499 426-25-27
location
г. Москва, ул. Остоженка, 10
+7 499 426-25-27
ПКИ
ПКИ_375х700

О КОМПАНИИ

Начиная с 2000 года команда компании успешно реализовала более 500 проектов на рынке слияний и поглощений, банкротств и управления проектами с суммарным объемом более 2 800 000 000 000 ₽. Трансграничные проекты реализованы в 12 иностранных юрисдикциях.

>20 лет

успешного опыта

500+

проектов

>2,8

трлн

Компетенции

Корпоративное банкротство

1

Конкурентная разведка

2

Инвестиции в cтрессовые активы

3

Арбитражные споры

4

Антикризисное управление

5

Реструктуризация долгов

6

Поиск активов / Форензик

7

Финансово-
экономический анализ

8

Финансовый контроль и администрирование

9

Построение и аудит бизнесс-процессов работы с проблемными активами

10

ПКИ в рейтинге
лидеров отрасли

Лидеры PROбанкротство
Промконсалтинвест впервые получила рейтинги портала Proбанкротство. Оценка профессионального сообщества присваивается ежегодно, отмечая успехи игроков в различных категориях.

Право 300

windows-skyscraper-business-office 1 (1)
Компания также получила рейтинг портала «Право300». Данный рейтинг объединяет лидеров отрасли, классифицируя игроков по совокупности достижений и значимости реализованных кейсов.

Специализация

Юридическая компания ПКИ оказывает консультационные услуги в области права и экономики во всех ключевых отраслях бизнеса
01

Финансовая отрасль

02

Машиностроение

03

Девелопмент

04

Нефтегазовый сектор

05

Автодилеры

06

Золотодобывающая отрасль

07

Добыча и переработка редкоземельных металлов

Проекты

Портфель сейчас

75

проектов

Компания ПКИ в настоящее время осуществляет управление 75 проектами на рынке проблемных активов на сумму более 130 млрд ₽

80

млрд

Суммарная стоимость инвестиционных проектов, намеченных Компанией
к запуску в 2024 году, составляет порядка 80 млрд ₽

980

млрд

Портфель  клиентской защиты (проблемные пассивы заказчиков
в работе компании), в т.ч. по искам
о привлечении к субсидиарной ответственности контролирующих лиц, составляет порядка 980 млрд ₽

Реализованные проекты

Металлургия
18
млрд
С позиции залогового Кредитора консолидирован контроль
над металлургическим предприятием, находящимся в длительном акционерном конфликте: в течение 1,5 лет в интересах Заказчика реализована стратегия санации предприятия, восстановления платежеспособности и продажи профильному Инвестору.
Автодилер
19
млрд
С позиции залогового Кредитора консолидирован контроль
над металлургическим предприятием, находящимся в длительном акционерном конфликте: в течение 1,5 лет в интересах Заказчика реализована стратегия санации предприятия, восстановления платежеспособности и продажи профильному Инвестору.
Финансы
7
млрд
С позиции залогового Кредитора консолидирован контроль
над металлургическим предприятием, находящимся в длительном акционерном конфликте: в течение 1,5 лет в интересах Заказчика реализована стратегия санации предприятия, восстановления платежеспособности и продажи профильному Инвестору.
Девелопмент
7
млрд
С позиции залогового Кредитора консолидирован контроль
над металлургическим предприятием, находящимся в длительном акционерном конфликте: в течение 1,5 лет в интересах Заказчика реализована стратегия санации предприятия, восстановления платежеспособности и продажи профильному Инвестору.
Финансы
22
млрд
С позиции залогового Кредитора консолидирован контроль
над металлургическим предприятием, находящимся в длительном акционерном конфликте: в течение 1,5 лет в интересах Заказчика реализована стратегия санации предприятия, восстановления платежеспособности и продажи профильному Инвестору.
Нефтегазовый сектор
5
млрд
С позиции залогового Кредитора консолидирован контроль
над металлургическим предприятием, находящимся в длительном акционерном конфликте: в течение 1,5 лет в интересах Заказчика реализована стратегия санации предприятия, восстановления платежеспособности и продажи профильному Инвестору.
Ничего не найдено.

Команда

24

сотрудника

100+

профессиональных игроков

>20 лет

успешного опыта
Бизнес-команда осуществляет, в том числе, проекты «под ключ»: от поиска актива, его оценки и поиска финансирования, сопровождения судебных и банкротных процессов до ведения налогов и бухгалтерии и структурирования сделки. Команда работает в 12 юрисдикциях. Накоплен опыт разрешения корпоративных конфликтов.
Мы больше, чем юридическая компания – свыше 20-ти лет успешного проектного опыта.
Генеральный директор
Дмитрий Ситников
Профессиональный управленец с более чем 20-летним стажем. В сфере компетенций Дмитрия:
выстраивание системы внутреннего контроля деятельности банков;
антикризисное управление компаниями в стадии реструктуризации и санации;
создание методологии и стратегии по управлению предпроблемной и проблемной задолженностью;
управление дочерними компаниями крупных финансово-промышленных групп;
сделки M&A.
Основатель компании
Николай Яровой
От корпоративных вершин к инновационному предпринимательству
Основатель компании – Яровой Николай Иванович. В 2000 году основал ПКИ - платформу единомышленников для реализации проектов
на рынке проблемных активов.
Мастерство управления сложными активами
До основания компании управлял проектами по консолидации активов и реализовал ряд сложно-структурированных сделок для крупнейшего металлургического комплекса, финансово-промышленной группы.
Стратегическое видение и философия успеха
Николай Яровой возглавлял соответствующие направления работы в крупнейших промышленных и финансовых группах, таких как:
Сибирский алюминий
МДМ-групп
Банк «Открытие»
Сегодня ПКИ символизирует инновационный подход к решению самых запутанных проектных головоломок для превращения проблемы в успех.

Новости

ПКИ усиливает фокус на работе с банковским сектором

Команда ПКИ сотрудничает с банками топ-10 и топ-20 более 10 лет. В течение 2024 года удалось вернуть в интересах заказчиков банковского сектора по новым контрактам более 1,5 млрд рублей. Значительная часть поступлений относилась к выполнению обязательств контрагентов нефтеперерабатывающей отрасли. Срок просроченной задолженности составлял более 3 лет. В течение года команда ПКИ смогла оспорить сделки по выводу активов и успешно их реализовать.
Дата
21.03.2025

ПКИ в рейтинге лидеров отрасли

Промконсалтинвест впервые получила рейтинги портала Proбанкротство. Оценка профессионального сообщества присваивается ежегодно, отмечая успехи игроков в различных категориях. Компания получила рейтинг в следующих сферах: оспаривание и защита сделок, комплексное сопровождение процедур банкротства, субсидиарная ответственность (защита и привлечение).
Дата
27.12.2024
Ничего не найдено.
Больше новостей