С позиции залогового Кредитора консолидирован контроль над металлургическим предприятием, находящимся в длительном акционерном конфликте: в течение 1,5 лет в интересах Заказчика реализована стратегия санации предприятия, восстановления платежеспособности и продажи профильному Инвестору.
В интересах крупного Автодилера структурирована и реализована Сделка по приобретению производственных активов иностранного производителя автомобилей и автокомпонентов.
Судебная защита интересов крупнейшего Банка в рамках проекта взыскания проблемной задолженности. В судебном порядке совместное имущество семьи бенефициаров в рамках фиктивного бракоразводного процесса признано находящимся в залоге у Кредитора и, в конечном итоге, передано в счет погашения долга перед Банком.
В интересах крупного коммерческого Банка (ТОП-5) и государственного холдинга реализована Сделка по приобретению задолженности у иностранных Банков/переводу иностранных заимствований в российский контур.
В интересах инвестиционной группы реализована сделка по приобретению задолженности российской компании перед иностранным банком с дисконтом 80%. Доходность от сделки, полученная на счета типа «С» клиента, составила порядка 180% и использована клиентом для уплаты налоговых платежей.
В интересах крупного банка реализован проект замещения обязательств золотодобывающей группы компаний перед иностранными и российскими кредиторами и консолидации основной долговой нагрузки на плече банка-заказчика.
В интересах государственного Банка реализована судебная стратегия возврата в собственность Должника девелоперского актива, выведенного через цепочку притворных сделок по передаче титула иностранным компаниям (Кипр – Гонконг – Белиз). Актив возвращен во владение и реализован на публичных торгах в целях урегулирования долга перед Банком.
В интересах государственного фонда и коммерческого банка реализован проект по полному погашению обязательств девелоперской группы, находящейся в предбанкротном состоянии за счет изъятия недостроенных площадей в собственность кредиторов, завершения строительства и реализации свободных объектов.
В интересах крупного Девелопера реализована сделка по приобретению и консолидации земельного банка для строительства в подмосковном регионе объемом 60 Га (ТЭПы возводимых площадей 58 тыс. квадратных метров).
В интересах агропромышленной группы компаний осуществлена реструктуризация обязательств перед банками-кредиторами и реализована сделка по продаже холдинга профильному Инвестору. Успешная реструктуризация стала основным фактором значительного повышения цены сделки.
В интересах профильного Инвестора реализована стратегия консолидации акционерного капитала в условиях акционерного конфликта и кредиторской задолженности крупного нефтеперерабатывающего завода.
